Le constat est sans appel : les grandes ambitions nationales (autonomie, petite enfance, soutien aux aidants) ne restent que des mots si elles ne sont pas incarnées localement. C’est avec cette conviction que la Fédésap a élaboré un guide opérationnel destiné aux futurs maires et élus intercommunaux.
Les Services à la Personne : une infrastructure vitale
Pour Frank Nataf, Président de la Fédésap, le secteur de l’aide à domicile et de la petite enfance n’est pas qu’un « sujet social ». C’est une infrastructure essentielle, au même titre que l’école ou les transports. « Une commune tient debout grâce à ce qui relie : la garde, le soin, le soutien. Notre Manifeste propose des décisions concrètes qui rendent le “prendre soin” possible, partout », affirme-t-il.
L'enjeu est triple :
- Économique : permettre aux parents de travailler grâce à des solutions de garde.
- Sanitaire : éviter l'isolement et les hospitalisations d'urgence des seniors.
- Attractivité : créer des emplois non délocalisables et fidéliser les professionnels.
Le manifeste propose 10 leviers d’action immédiats que les candidats peuvent intégrer directement dans leur programme. Parmi les mesures phares, on retrouve :
- Une gouvernance dédiée : La création d'une délégation municipale « Prendre soin » avec un élu et un référent pour coordonner les acteurs du terrain.
- Le soutien aux familles : Un « Pacte Petite Enfance » pour des gardes aux horaires élargis et l'utilisation de CESU municipaux pour réduire le reste à charge des parents.
- L’aménagement urbain : Adapter la ville au vieillissement (feux piétons plus longs, trottoirs accessibles) et faciliter la mobilité des intervenants à domicile (places de stationnement dédiées, bornes de recharge).
- L'attractivité des métiers : Agir sur le logement des professionnels du soin et réserver des places en crèche pour leurs propres enfants afin de pallier la pénurie de main-d’œuvre.
- La prévention : Faire du CCAS le centre névralgique pour repérer les vulnérabilités avant qu'elles ne deviennent des crises.
Un mouvement déjà en marche
La démarche se veut transpartisane et opérationnelle. Plusieurs candidats de premier plan, tels qu’Emmanuel Grégoire ou Catherine Ibled à Paris, ont déjà apposé leur signature.
En signant ce manifeste, les candidats s’engagent non seulement sur des valeurs, mais aussi sur des résultats. La Fédésap a d’ores et déjà annoncé qu’elle assurerait un suivi des engagements tout au long du mandat, avec un bilan final prévu en fin d’exercice.
« Prendre soin de ceux qui soignent et de ceux qui en ont besoin » : tel est le contrat social que la Fédésap propose aux futurs édiles pour bâtir des communes plus humaines et plus résilientes.
Pour les élections municipales des 15 et 22 mars 2026, la Fédésap lance un manifeste en 10 engagements
