À l'heure où les entreprises cherchent de nouveaux leviers pour engager leurs forces vives, le groupe Oui Care choisit la carte du collectif. En mai 2026, le géant des services à domicile a officialisé l'entrée à son capital de 70 collaborateurs — managers et cadres historiquement impliqués dans le développement de l'entreprise.

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Là où ce type de montage financier reste habituellement l'apanage d'un cercle très restreint de top-managers, Oui Care fait le choix de l'élargissement.

Un alignement stratégique vers l'horizon 2030

Cette ouverture s'intègre dans un tour de table institutionnel récemment consolidé. Le groupe s'appuie désormais sur trois partenaires financiers de poids, engagés sur un horizon de 4 à 5 ans :

  • La Banque des Territoires et BNP Paribas Développement (entrés fin 2025).
  • Raise Impact, actionnaire depuis 2022, qui renouvelle ici sa confiance.

En associant directement ses cadres à cette structure, Oui Care aligne ses équipes sur le calendrier des investisseurs. L'objectif ? Préparer ensemble la prochaine transition patrimoniale et stratégique prévue à l'horizon 2030.

Cap sur le milliard d'euros de volume d'affaires

Pour Guillaume Richard, PDG fondateur du groupe, cette opération dépasse largement le simple cadre de la fidélisation des talents :

« En ouvrant notre capital à nos managers [...], nous faisons le choix de reconnaître concrètement leur rôle dans la construction du Groupe. [...] C’est aussi un levier clé pour préparer les prochaines étapes de croissance ! »

Et les ambitions sont claires. Fort d'un volume d'affaires de 500 millions d'euros en 2025, Oui Care amorce une phase d'accélération majeure. Le groupe vise le milliard d'euros d'ici 5 à 7 ans, une trajectoire qui combinera croissance organique et acquisitions ciblées sur des marchés porteurs (vieillissement de la population, garde d'enfants, accompagnement au handicap).

L'actionnariat salarié comme prolongement du statut d'Entreprise à Mission

Devenu Entreprise à Mission en 2024, le groupe francilien met ainsi ses actes en parfaite cohérence avec ses statuts. Sa raison d'être — "contribuer au mieux-grandir, au mieux-vivre et au mieux-vieillir de toutes et tous" — s'applique désormais au partage des fruits de la croissance.

En transformant ses managers en co-entrepreneurs, Oui Care prouve que performance économique et impact social peuvent (et doivent) marcher main dans la main.

Oui Care en chiffres clés (2026)

  • 30 ans d'existence.
  • 25 000 collaborateurs et 900 agences.
  • 13 marques grand public (O2, APEF, France Présence, Les Petits Bilingues...) et 3 marques BtoB.
  • Plus de 150 000 familles accompagnées au quotidien.
  • 500 millions € de volume d'affaires en 2025.