Une présence massive, mais souvent méconnue

Crèches, centres de loisirs, médiation familiale ou services d’aide à domicile... Si ces structures font partie du paysage quotidien de millions de Français, le rôle de la Caf dans leur existence reste parfois dans l’ombre.
Pourtant, la Cnaf et les 101 caisses locales soutiennent plus de 100 000 équipements et services essentiels. L'objectif est clair : favoriser la conciliation entre vie pro et vie perso, l'épanouissement des jeunes et la cohésion sociale sur tout le territoire.

Retrouvez sur notre site toutes les aides pour la garde d'enfants.

« La Caf me finance, vous en bénéficiez »

Face à une exigence de transparence croissante, les Caf lancent une nouvelle signalétique explicite. Les usagers croiseront désormais ce message sur les murs de leurs services de proximité, accompagné d'un QR Code.
Le concept : En un scan, l'usager accède à une explication pédagogique et localisée. Il ne s'agit plus seulement de chiffres globaux, mais de comprendre concrètement comment l'argent public est réinvesti dans sa commune.

Dernièrement, le député Jérémie Patrier-Leitus a rédigé un rapport sur les aides aux familles préconisant un chèque universel de 200 à 250 € pour tous les parents.

Cap sur les municipales : La petite enfance au cœur des débats

À l'approche des élections municipales, les Caf s'adressent directement aux futurs élus avec un message fort : « Petite enfance, grande priorité ».
Plus qu'un simple financeur, la Caf se positionne comme un partenaire opérationnel capable d'accompagner les mairies dans leurs projets structurants. Pour éclairer la décision publique, elle met à disposition des décideurs des outils de haute précision :
  • Cafdata.fr : Pour analyser les profils des familles et les besoins démographiques réels.
  • Guides opérationnels : Un panorama complet des aides financières et des solutions d’ingénierie.
  • Infographies thématiques : Une vision synthétique du maillage social local (crèches, centres sociaux, aides à domicile).

Un enjeu de pilotage territorial

Grâce à ces données, les élus et techniciens peuvent sortir de la gestion à vue pour adopter une stratégie de long terme :
  • Anticiper les évolutions de la population.
  • Identifier les zones de tension où l'offre d'accueil est insuffisante.
  • Prioriser les investissements pour des services plus inclusifs et durables.
En rendant leur engagement plus visible, les Caf rappellent qu'elles sont le moteur de la fabrique des politiques familiales locales.