Adjointe de direction / assistante de direction

De la relation de soin au management d'équipe : une reconversion qui a du sens

Pendant plusieurs années, j'ai exercé comme ostéopathe, tout en assurant la gestion de deux cabinets et le management de cinq assistantes en simultané. Cette expérience m'a appris à organiser une activité, à coordonner une équipe au quotidien, à gérer les plannings, l'administratif et les imprévus — tout en restant centrée sur l'humain, puisque mon cœur de métier restait le soin auprès des patients.

C'est cette double casquette, entre gestion et relation de soin, qui m'a donné envie d'aller plus loin : agir non plus seulement à l'échelle d'un cabinet, mais sur l'organisation et la qualité de vie de tout un établissement médico-social.

Je termine aujourd'hui une licence en management des structures médico-sociales, qui m'a apporté les outils du secteur : pilotage d'équipe, gestion administrative et budgétaire, réglementation ESMS, démarche qualité et bientraitance, conduite de projet.

Je recherche un poste d'assistante ou adjointe de direction, de coordinatrice, ou de cheffe de service, en EHPAD ou dans une autre structure médico-sociale. Mon profil atypique est aussi ma force : j'ai déjà managé des équipes, je connais le soin de l'intérieur, je sais parler aux professionnels du terrain, et j'apporte une vraie rigueur de gestion.

Motivée, organisée et engagée, je suis prête à mettre cette double compétence, humaine et managériale, au service d'un établissement et de ses résidents.