Le secteur du grand âge connaît un grand bouleversement, marqué à la fois par le papy-boom à venir, de nouveaux modes de vie à inventer, et par ce qui a marqué l’année 2022, comme l’affaire Orpea, ou le sujet des réformes tarifaires pour les activités du domicile.

Alors que la filière est en pleine mutation, les défis à relever son nombreux pour les acteurs du grand âge. L’un des facteurs clés de succès de demain sera de « sortir du dilemme « tout EHPAD » ou « tout maintien à domicile » et de diversifier les solutions proposées », indique l’étude. « Les acteurs devront aussi jouer la carte du care management et pousser plus loin la logique du parcours de soins, en décloisonnant les métiers. »

Voir l’article d’Aladom :  Care manager, le nouveau métier pour aider à bien vieillir à domicile : la Fédésap publie la première étude sur le sujet

Ce scénario prévisionnel pour 2050,  intitulé « Les stratégies des acteurs du grand âge » soulève de nombreuses questions telles que :  

  • Quelle sera la place des EHPAD dans les futurs parcours de soins ?
  • Les groupes intégrés du grand âge peuvent-ils se renforcer ?
  • Parmi les catégories de logements intermédiaires, lesquelles sont les plus susceptibles de gagner en crédibilité ?

L’étude analyse notamment :

  • Les enjeux stratégiques des acteurs du grand âge à moyen terme (attente de la nouvelle génération de seniors, recrutement des salariés, consolidation des métiers du domicile autour des SAD…)
  • L'environnement des marchés du grand âge et les tendances de la demande : données socio-démographiques des seniors, leurs attentes, la politique des pouvoir publics avec la création d'une 5e branche dédiée à l'autonomie, l’accélération du virage vers le maintien à domicile (hausse du tarif plancher des SAAD, refonte du financement des SSIAD, création des SAD, expérimentation d'EHPAD « hors les murs », etc.), et la lutte contre les dérives dans les Ehpad.

 

Elle donne aussi les perspectives d'activité métier par métier d'ici 2024.

Retrouvez sur Aladom.fr des offres d'emploi dans toute la France pour l’ensemble des métiers des services à la personne, des offres d'emploi dans des Ehpad et pourl'aide à domicile des personnes âgées

Etude de Xerfi : une analyse de six profils d'acteurs du grand âge

Six profils d’acteurs ont été analysés : 

  • des groupes intégrés,
  • des gestionnaires multi-hébergements,
  • des groupes de santé,
  • des spécialistes des EHPAD,
  • des spécialistes des hébergements intermédiaires (comme les résidences intergénérationnelles, les colocations seniors, les béguinages, les accueils familiaux)
  • des acteurs du domicile.

L’étude détaille leurs chiffres d’affaires prévus d’ici 2024, les évolutions du parc et la répartition par statut, les principaux gestionnaires (ou les principales enseignes de résidences seniors en 2021), ou les principaux réseaux privés commerciaux.

Des études de cas d'acteurs dans les services et l'hébergement

Sa quatrième partie intitulée « les stratégies des acteurs du grand âge, dans les services et l’hébergement », présente une série d’études de cas concernant :

Les expérimentations portant sur les EHPAD « hors les murs » :

les  offres de LNA Santé (Mar Vivo Chez Vous), la Croix-Rouge française (Vivre@lamaison), de SOS Seniors (Senior Connect+) et du Groupe Vyv

L'émergence d'alternatives à l'EHPAD :

la colocation seniors (Ages & Vie, Les Pénates, Cosima, Midi Habitat) ; les résidences intergénérationnelles (Maisons de Marianne, Résidences Réséda de la SEMCODA, Cocoon'Ages, Complicity) ; les béguinages (Vivre en Béguinage, Béguinage et Compagnie) ; les accueils familiaux (CetteFamille, MonSenior) et l’ « EHPAD du futur » (Cité des Aînés, Campus de vie).

Voir l'article d'Aladom : Projets d’habitat partagé : une nouvelle plateforme pour avoir toutes les informations

Ses autres études de cas portent sur les initiatives pour remédier à la crise des EHPAD, sur l'adoption de stratégies numériques et sur l'extension géographique.

Besoin d'aide à domicile ?

Pour aller plus loin :

Voir la présentation de l’étude « Les stratégies des acteurs du grand âge ». 211 pages. 2954 euros TTC.