Un secteur en pleine mutation face à de nouveaux défis

Le vieillissement accéléré de la population française est un phénomène incontestable. D'ici 2030, 1 Français sur 3 aura plus de 60 ans et plus de 2,6 millions de personnes pourraient être dépendantes (INSEE, 2022). Dans ce contexte, les EHPAD se retrouvent confrontés à une demande grandissante, des attentes sans cesse évolutives et des contraintes économiques et humaines de plus en plus complexes.

Ce livre blanc propose de repenser le modèle des EHPAD, en les transformant en véritables lieux de vie, axés sur le bien-être et la durabilité, tout en assurant leur pérennité économique. En 2030, les EHPAD devront répondre à des exigences bien plus grandes que celles d’aujourd’hui : garantir le respect et l’accompagnement de qualité, tout en prenant en compte l’importance de l’attractivité pour les professionnels du secteur.

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Un modèle de bien-être durable : une priorité pour l’avenir des EHPAD

À travers sept axes principaux, ce livre blanc met en lumière des solutions concrètes et innovantes pour accompagner la transformation des EHPAD. Ces propositions se basent sur des retours d’expérience de directeurs d’EHPAD et de résidences seniors.

Mathieu DAVIAU, Directeur de l’EHPAD « Les Rondines » de Bourg-des-Comptes (35890)

Le recrutement est aujourd’hui un défi majeur pour notre établissement, mais aussi pour l’ensemble du secteur médico-social. Le manque de personnel est criant, ce qui nous pousse à redoubler d’efforts pour renforcer l’attractivité de nos métiers, bien au-delà de l’image d’un seul établissement.

L’un des enjeux cruciaux réside dans le financement de l’apprentissage. En trois ans, nous avons pu accueillir trois alternants aides-soignants, mais il est essentiel de pérenniser et de développer ces dispositifs pour assurer la relève. Attirer les jeunes professionnels vers ces métiers est un défi, tout comme la cohabitation entre différentes générations de soignants, aux visions et aux pratiques parfois très éloignées.

Pour améliorer l’attractivité de nos métiers, nous devons aussi alléger la charge de travail et moderniser nos pratiques. L’intégration des nouvelles technologies, comme l’intelligence artificielle ou la domotique, me semble être une piste à explorer sérieusement.


Ce témoignage et d’autres expériences de terrain enrichissent cette réflexion sur l’avenir des EHPAD, où l'humain et la durabilité doivent être au cœur du modèle.

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